Peninsula Clean Energy tiene la visión de un mundo sostenible con energía limpia para todos. Reconocemos que existen barreras sistémicas de larga data que impiden el avance de políticas justas e inclusivas y limitan la plena participación de comunidades históricamente desatendidas y desfavorecidas. Esto incluye a nuestros grupos de interés que se enfrentan a los impactos más adversos de las cargas económicas, sanitarias y medioambientales. Peninsula Clean Energy reconoce que tenemos la obligación de maximizar nuestros esfuerzos para eliminar las disparidades y garantizar que nuestros programas, políticas y prácticas sean accesibles, inclusivos y seguros para todos en los mercados geográficos a los que servimos.

Peninsula Clean Energy se compromete a hacer de la diversidad, la equidad, la accesibilidad y la inclusión una prioridad en la toma de decisiones. Sostenemos firmemente la diversidad, equidad, accesibilidad e inclusión como valores fundamentales. El equipo de Peninsula Clean Energy, incluyendo todo el personal, Junta Directiva, comités, y grupos comunitarios, está comprometido con esta política de DEAI. Esta política es una base para operar nuestro negocio y las metas de Peninsula Clean Energy como se detalla en el Plan Estratégico 2020-2025.

La Política de DEAI 22 de Peninsula Clean Energy ayudará a guiar nuestro trabajo en el espacio de DEAI. Este documento describe las definiciones, la aplicación, los detalles, la responsabilidad, el cumplimiento y la comunicación de la política. Así como la Política DEAI explica lo que la agencia hará en términos de iniciativas DEAI, el Plan de Acción DEAI cubrirá cómo la agencia integrará las iniciativas DEAI en nuestros programas, políticas y prácticas y se esforzará por cumplir nuestra misión de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero ampliando el acceso a soluciones energéticas sostenibles y asequibles. Tanto la Política DEAI como el Plan de Acción cumplen las políticas operativas de Peninsula Clean Energy.

1. Diversidad:
   La diversidad es la presencia de diferencias en las personas de cualquier comunidad, que pueden incluir, entre otras, la raza, el género, la religión, la orientación sexual, la etnia, la nacionalidad, la neurodiversidad, el estatus socioeconómico, la lengua, la (dis)capacidad, la edad o la condición de veterano. Un enfoque interseccional de la diversidad va más allá del mero recuento de los diferentes tipos de representación en un grupo, sino que también reconoce las diferencias en las dinámicas de poder entre las diferentes identidades, y cómo incluir equitativamente y capacitar a individuos de diferentes orígenes para participar en grupos, procesos de toma de decisiones y movimientos de justicia social.
   
   
2. Equidad:
   La equidad reconoce los factores históricos que crearon estructuras sociales opresivas y reconoce que no todos partimos del mismo punto y que debemos hacer ajustes a los desequilibrios proporcionando poder o recursos a los grupos y personas históricamente oprimidos. La equidad promueve la justicia, la imparcialidad y la equidad en los procedimientos, procesos y distribución de recursos por parte de instituciones o sistemas.
   
   
3. Accesibilidad:
   Accesibilidad significa que las personas con discapacidad tengan las mismas oportunidades de adquirir la misma información, visitar los mismos lugares, participar en las mismas interacciones y disfrutar de los mismos servicios que las personas sin discapacidad. La accesibilidad implica el compromiso de eliminar una serie de barreras institucionales, físicas, informativas, comunicativas, actitudinales y culturales.
   
   
4. Inclusión:
   Los resultados de la inclusión se alcanzan cuando usted, su institución y su programa invitan realmente a todos. Se basa en el grado en que las personas diversas pueden participar, según proceda, en los procesos de toma de decisiones y en las oportunidades de desarrollo dentro de una organización o grupo, empoderándolas así.

Esta política se aplica a todo el personal de Peninsula Clean Energy, a la Junta Directiva y a los miembros del Comité Asesor Comunitario (CAC), y cumple con las especificaciones de las políticas operativas de Peninsula Clean Energy.

1. Funciones y responsabilidades

• • Liderazgo y personal de Peninsula Clean Energy: Tanto el liderazgo como el personal serán responsables de utilizar la Política DEAI al implementar las actividades e iniciativas enumeradas en el Plan de Acción DEAI.
    
    
  • Junta Directiva: La función de la Junta Directiva es supervisar el cumplimiento de la política y garantizar que el personal de Peninsula Clean Energy siga e integre la política de DEAI en los programas, políticas y prácticas de la agencia.
    
    
  • Comité Consultivo Comunitario (CAC): La función del CAC es aportar comentarios, consejos y recomendaciones para mejorar o potenciar las iniciativas de la DEAI.

1. Compromiso de DEAI
   Peninsula Clean Energy ha establecido esta política como compromiso para hacer de la diversidad, la equidad, la accesibilidad y la inclusión una prioridad dentro de la organización. La organización se compromete a desarrollar y apoyar un liderazgo que domine la equidad. Esta política también apoyará las metas y objetivos como se establece en el Plan de Acción DEAI, el cual es un documento estratégico separado que delinea acciones para implementar iniciativas DEAI razonables y alcanzables a través de la organización.
   
   
2. Reclutamiento
   Peninsula Clean Energy intentará reclutar, promover y retener una mano de obra diversa y cualificada que refleje las comunidades a las que servimos, especialmente las poblaciones de mano de obra que están desatendidas y subrepresentadas.

Las prácticas de contratación, ascensos y retención deben ser transparentes y conformes a las políticas operativas y de recursos humanos de Peninsula Clean Energy.

3. Incorporación
   Peninsula Clean Energy ampliará el proceso de incorporación para comunicar el compromiso de la organización con la DEAI y apoyar a todos los empleados para que se sientan bienvenidos y dispongan de la información necesaria para prosperar en la organización. Además, durante el proceso de incorporación, Peninsula Clean Energy informará a los empleados entrantes de cómo pueden participar en los esfuerzos de DEAI de la agencia.
   
   
4. Remuneración, puntuación de las evaluaciones de los empleados y ascensos
   Peninsula Clean Energy apoya la equidad en la remuneración y las evaluaciones del rendimiento de los empleados.

Peninsula Clean Energy desarrollará prácticas de recursos humanos para compensar de forma competitiva a los empleados entrantes y actuales mediante salarios, prestaciones y otros servicios que atraigan a una mano de obra diversa.

Además, Peninsula Clean Energy mejorará las evaluaciones de rendimiento de los empleados e incluirá métricas DEAI para medir la responsabilidad y el desarrollo de los empleados. Estas métricas estarán vinculadas a indicadores clave de rendimiento en el Plan Estratégico y se tendrán en cuenta durante los ajustes de compensación.

5. Aprendizaje y Desarrollo de DEAI
   Peninsula Clean Energy entiende la importancia de involucrar a los empleados en discusiones relacionadas con DEAI y asegurar que todos los empleados tengan acceso a aprender y desarrollar sus conocimientos, habilidades y destrezas. Todos los líderes de Peninsula Clean Energy, empleados, Junta Directiva, y miembros del Comité de Asesoría Ciudadana participarán en oportunidades formales de aprendizaje y desarrollo de DEAI para expandir su conocimiento y conciencia en el espacio de DEAI.
   
   
6. Desarrollo Profesional
   A todo el personal de Peninsula Clean Energy se le proporcionarán oportunidades equitativas de desarrollo profesional, incluyendo el aprendizaje específico de DEAI, para mantener, mejorar y fortalecer sus conocimientos, experiencia y competencia para desempeñar sus funciones de trabajo y ejecutar el Plan Estratégico.
   
   
7. Responsabilidad del liderazgo y del personal
   Se espera que el liderazgo y el personal de Peninsula Clean Energy apoyen la Política de DEAI y sean responsables de mantener los valores de DEAI en toda la agencia.

A través del Plan de Acción DEAI, el liderazgo y el personal de Peninsula Clean Energy establecerán una lista de prioridades DEAI y la mejor manera de medir los resultados para mejorar los programas, políticas y prácticas de la agencia. De este modo, Peninsula Clean Energy podrá recopilar datos para impulsar y evaluar el impacto de la DEAI en la organización interna y externamente. Peninsula Clean Energy se asegurará de que las prioridades estén alineadas con el Plan Estratégico y de que los líderes participen en el establecimiento de los objetivos de la DEAI. El personal de Peninsula Clean Energy proporcionará a la Junta Directiva una actualización semestral del progreso de las iniciativas de DEAI, y un informe anual durante la actualización anual del Plan Estratégico.

8. Diversidad de Proveedores
   Peninsula Clean Energy hará todo lo posible para fomentar la participación y utilización de una diversidad de proveedores y vendedores en contratos y adquisiciones dentro de los parámetros de las leyes estatales y federales aplicables. Peninsula Clean Energy rastreará e informará sobre su progreso con respecto a los montos de gastos de entidades comerciales pequeñas, locales y diversas en sus informes anuales de Diversidad de Proveedores a la Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC). Además, Peninsula Clean Energy llevará a cabo investigaciones razonables para asegurar que las empresas con las que trabaja Peninsula Clean Energy también estén comprometidas con el avance y la promoción de la equidad.

Esto se ajusta a las políticas operativas de Peninsula Clean Energy y a la Proposición 209 de California.

En cumplimiento con la Proposición 209, Peninsula Clean Energy no da tratamiento preferencial basado en raza, sexo, color, etnicidad, u origen nacional. Peninsula Clean Energy alienta a las empresas propiedad de minorías, mujeres, veteranos, pequeñas y locales a responder a las solicitudes. Peninsula Clean Energy apoya los esfuerzos de la CPUC para crear diversidad de proveedores y alienta a los contratistas que puedan calificar a registrarse en la Cámara de Compensación de Proveedores de la CPUC y en los programas de Pequeños Negocios y Empresas de Veteranos Discapacitados del Departamento de Servicios Generales.

9. Accesibilidad
   Peninsula Clean Energy se compromete a proveer acceso equitativo y oportunidades a individuos con discapacidades en todos los programas, servicios y actividades. Peninsula Clean Energy reconoce que para tener oportunidades y beneficios igualmente efectivos, los individuos con discapacidades pueden necesitar que se hagan ajustes razonables a las prácticas y procedimientos.
   
   Entrenamiento: Se requerirá que el liderazgo de Peninsula Clean Energy participe en el aprendizaje y desarrollo de DEAI que incluye educación sobre como contratar y crear una cultura inclusiva para personas con discapacidades así como responder a solicitudes de acomodaciones hechas por interesados internos y externos.
   
   Solicitudes de adaptación: Peninsula Clean Energy responderá a las peticiones de acomodación internas y externas proporcionando acceso equitativo al personal y al público. Para las peticiones internas, Peninsula Clean Energy asegurara que se hagan acomodaciones razonables para los empleados con discapacidades para que puedan desempeñar los deberes esenciales de sus trabajos sin barreras físicas o de procedimiento. Para peticiones externas, Peninsula Clean Energy hará un esfuerzo de buena fe para hacer acomodaciones eliminando barreras para asegurar que los interesados tengan acceso a la participación pública en los programas, servicios, y actividades de Peninsula Clean Energy. Las solicitudes de acomodaciones pueden incluir, acceso a reuniones públicas, servicios de interpretación/traducción de idiomas, materiales de alcance/programas en letra grande, subtítulos cerrados/transcripciones en vivo, e instalaciones públicas accesibles.
   
   Sitio web: Los sitios web de Peninsula Clean Energy deben seguir y cumplir con la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) y las Pautas de Accesibilidad al Contenido Web (WCAG). Los sitios web deben ser accesibles para las personas con discapacidad y auditados al menos una vez al año para garantizar su accesibilidad.
   
   
10. Comunicación y divulgación
    Peninsula Clean Energy utilizará un lente de equidad cuando desarrolle y distribuya materiales de comunicación y alcance para programas y proyectos para mejorar la conciencia informativa y aumentar la inclusión y accesibilidad a través de las comunidades a las que servimos.

    Algunos ejemplos de cómo garantizar la equidad en las comunicaciones y la divulgación de Peninsula Clean Energy incluyen, entre otros, el suministro de materiales de divulgación en los idiomas necesarios para llegar a las poblaciones destinatarias, el uso de imágenes que reflejen la diversidad de las comunidades a las que servimos, el uso de terminología que sea neutral en cuanto al género y respetuosa, y la provisión de adaptaciones para personas con discapacidades y otras necesidades de accesibilidad.

11. Generación de energía y programas
    Peninsula Clean Energy adoptará políticas, programas y prácticas para lograr la equidad energética para los hogares de bajos ingresos y desfavorecidos.

    Estos grupos pueden incluir un número desproporcionado de hogares con ingresos fijos y personas de color, ya que utilizan una mayor parte de sus ingresos en facturas de energía, presionando los presupuestos y poniendo a estos hogares en un mayor riesgo de cortes de servicios públicos en tiempos de dificultades económicas.Peninsula Clean Energy buscará la opinión y obtendrá retroalimentación de un conjunto amplio y diverso de miembros de la comunidad en el desarrollo de políticas, programas y prácticas.

    Peninsula Clean Energy también se asegurará de que los programas sean diseñados y evaluados a través de un lente de equidad para dar a las comunidades desatendidas y subrepresentadas (todos los pagadores de tarifas y participantes del programa) un acceso equitativo a los programas de Peninsula Clean Energy.

    Estos esfuerzos se ajustarán a las políticas operativas de Peninsula Clean Energy.

Cada parte de la organización es responsable de implementar esta política como se describe en la Sección 3a, Funciones y Responsabilidades. Además, Peninsula Clean Energy establecerá un Consejo de DEAI dirigido por el personal que será responsable de la aplicación operativa de esta política en toda la organización.

1. Controlar y medir
   El Consejo de la DEAI supervisará y medirá todos los compromisos e iniciativas de la DEAI a través del Plan de Acción de la DEAI y será responsable de identificar las áreas de progreso y las áreas que necesitan mejoras.

   El Consejo de la DEAI también supervisará la aplicación de las iniciativas de la DEAI e informará semestralmente de los avances al Consejo de Administración y al equipo directivo de Peninsula Clean Energy.

2. Aplicación
   Se espera que todos los empleados comprendan y compartan la responsabilidad de respetar la Política de DEAI de Peninsula Clean Energy. Si un empleado o parte interesada de la comunidad observa que no se está respetando una sección de la política, debe ponerlo en conocimiento del Director de Recursos Humanos de Peninsula Clean Energy o de uno de los miembros del Consejo de DEAI. Después de la revisión por el Director de Recursos Humanos o un miembro del Consejo de DEAI, las preocupaciones serán llevadas a la atención del liderazgo ejecutivo de Peninsula Clean Energy y se tomarán las medidas apropiadas.

3. Revisión de la Política
   El Consejo de DEAI de Peninsula Clean Energy será responsable de realizar una revisión anual de la Política de DEAI y de modificar y actualizar el documento en caso de que sea necesario realizar cambios importantes. El Consejo DEAI presentará las actualizaciones propuestas a la dirección ejecutiva y al Consejo de Administración para su aprobación.

La Política de DEAI de Peninsula Clean Energy se publicará y estará disponible en el sitio web público de Peninsula Clean Energy.