Ang Peninsula Clean Energy ay may pangitain ng isang napapanatiling mundo na may malinis na enerhiya para sa lahat. Kinikilala namin na matagal nang may mga hadlang sa sistema na hadlang sa pagsulong ng patas at inclusive na mga patakaran at nililimitahan ang buong pakikilahok ng mga komunidad na hindi pa napaglilingkuran at naghihirap sa kasaysayan. Kabilang dito ang ating mga stakeholder na nahaharap sa pinakamasamang epekto mula sa mga pasanin sa ekonomiya, kalusugan, at kapaligiran. Kinikilala ng Peninsula Clean Energy na mayroon kaming obligasyon na i maximize ang aming mga pagsisikap upang maalis ang mga disparities at matiyak na ang aming mga programa, patakaran, at kasanayan ay naa access, inclusive, at ligtas para sa lahat sa mga geographic market na aming pinaglilingkuran.

Ang Peninsula Clean Energy ay nangangako sa paggawa ng pagkakaiba iba, pagkakapantay pantay, accessibility, at pagsasama ng isang prayoridad sa panahon ng paggawa ng desisyon. Matatag naming itinataguyod ang pagkakaiba iba, pagkakapantay pantay, accessibility, at pagsasama bilang mga pangunahing halaga. Ang koponan ng Peninsula Clean Energy, kabilang ang lahat ng mga kawani, Lupon ng mga Direktor, komite, at mga grupo ng komunidad, ay nakatuon sa patakaran ng DEAI na ito. Ang patakaran na ito ay isang pundasyon para sa pagpapatakbo ng aming mga layunin sa negosyo at Peninsula Clean Energy tulad ng detalyado sa Strategic Plan 2020 2025.

Ang Peninsula Clean Energy DEAI Policy 22 ay makakatulong na gabayan ang aming trabaho sa espasyo ng DEAI. Ang dokumentong ito ay naglalarawan ng mga kahulugan, aplikasyon, detalye, responsibilidad, pagpapatupad, at komunikasyon ng patakaran. Habang ipinapaliwanag ng Patakaran ng DEAI kung ano ang gagawin ng ahensya sa mga tuntunin ng mga inisyatibo ng DEAI, ang DEAI Action Plan ay sasakop kung paano isinama ng ahensya ang mga inisyatibo ng DEAI sa aming mga programa, patakaran, at kasanayan at magsikap patungo sa aming misyon upang mabawasan ang mga greenhouse gas emissions sa pamamagitan ng pagpapalawak ng access sa napapanatiling at abot kayang mga solusyon sa enerhiya. Ang parehong Patakaran at Plano ng Pagkilos ng DEAI ay sumusunod sa mga patakaran sa pagpapatakbo ng Peninsula Clean Energy.

1. Iba't ibang Uri:
   Ang pagkakaiba iba ay ang pagkakaroon ng mga pagkakaiba sa mga tao sa loob ng anumang komunidad, na maaaring kabilang ang, ngunit hindi limitado sa lahi, kasarian, relihiyon, sekswal na oryentasyon, lahi, nasyonalidad, neurodiversity, katayuan sa socioeconomic, wika, (dis)kakayahan, edad, o katayuan ng beterano. Ang isang intersectional na diskarte sa pagkakaiba iba ay lampas sa pagbibilang lamang ng iba't ibang uri ng representasyon sa isang grupo, ngunit kinikilala rin ang mga pagkakaiba sa dinamika ng kapangyarihan sa pagitan ng iba't ibang mga pagkakakilanlan, at kung paano equitably isama at bigyang kapangyarihan ang mga indibidwal mula sa iba't ibang mga background upang makilahok sa loob ng mga grupo, mga proseso ng paggawa ng desisyon, at mga kilusan ng katarungan sa lipunan.
   
   
2. Equity:
   Kinikilala ng Equity ang mga makasaysayang kadahilanan na lumikha ng mga mapang api na societal na istraktura at kinikilala na hindi lahat tayo ay nagsisimula mula sa parehong lugar at dapat gumawa ng mga pagsasaayos sa mga imbalances sa pamamagitan ng pagbibigay ng kapangyarihan o mga mapagkukunan sa mga grupo at tao na inaapi ng kasaysayan. Ang equity ay nagtataguyod ng katarungan, kawalang kinikilingan, at patas sa loob ng mga pamamaraan, proseso, at pamamahagi ng mga mapagkukunan ng mga institusyon o sistema.
   
   
3. Accessibility:
   Ang ibig sabihin ng accessibility ay ang mga taong may kapansanan ay binibigyan ng pantay na pagkakataon na makakuha ng parehong impormasyon, bumisita sa parehong mga lugar, makisali sa parehong mga pakikipag ugnayan, at tamasahin ang parehong mga serbisyo tulad ng mga taong walang kapansanan. Ang accessibility ay nangangahulugan ng isang pangako sa pag alis ng iba't ibang mga hadlang, kabilang ang institusyonal, pisikal, impormasyon, komunikasyon, attitudinal, at kultural.
   
   
4. Pagsasama:
   Ang mga kinalabasan ng pagsasama ay natutugunan kapag ikaw, ang iyong institusyon, at ang iyong programa ay tunay na nag aanyaya sa lahat. Ito ay batay sa antas kung saan ang iba't ibang mga indibidwal ay maaaring lumahok bilang angkop sa mga proseso ng paggawa ng desisyon at mga pagkakataon sa pag unlad sa loob ng isang organisasyon o grupo sa gayon ay nagbibigay kapangyarihan sa kanila.

Ang patakaran na ito ay nalalapat sa lahat ng mga kawani ng Peninsula Clean Energy, Board of Directors, at mga miyembro ng Community Advisory Committee (CAC), at sumusunod sa mga pagtutukoy ng mga patakaran sa pagpapatakbo ng Peninsula Clean Energy.

1. Mga Tungkulin at Responsibilidad

• • Peninsula Clean Energy Pamumuno at Mga Tauhan: Ang parehong pamunuan at kawani ay magiging responsable sa paggamit ng DEAI Policy kapag ipinatutupad ang mga aktibidad at inisyatibo na nakalista sa DEAI Action Plan.
    
    
  • Lupon ng mga Direktor: Ang papel ng Lupon ng mga Direktor ay upang magbigay ng pangangasiwa sa pagsunod sa patakaran at tiyakin na ang mga kawani ng Peninsula Clean Energy ay sumusunod at isinama ang patakaran ng DEAI sa loob ng mga programa, patakaran, at kasanayan ng ahensya.
    
    
  • Komite sa Pagpapayo sa Komunidad (CAC): Ang papel ng CAC ay magbigay ng mga komento, payo, at rekomendasyon upang mapabuti o mapahusay ang mga inisyatibo ng DEAI.

1. DEAI Pangako
   Ang Peninsula Clean Energy ay nagtatag ng patakaran na ito bilang isang pangako sa paggawa ng pagkakaiba iba, pagkakapantay pantay, accessibility, at pagsasama ng isang prayoridad sa loob ng organisasyon. Ang organisasyon ay nangangako sa pagbuo at pagsuporta sa equity fluent leadership. Ang patakaran na ito ay susuportahan din ang mga layunin at layunin tulad ng nakasaad sa DEAI Action Plan, na isang hiwalay na estratehikong dokumento na nagbabalangkas ng mga aksyon upang ipatupad ang makatwirang at makakamit na mga inisyatibo ng DEAI sa buong samahan.
   
   
2. Pagkuha ng Trabaho
   Ang Peninsula Clean Energy ay naglalayong mag recruit, magtaguyod, at mapanatili ang isang kwalipikadong magkakaibang workforce na sumasalamin sa mga komunidad na pinaglilingkuran namin, lalo na ang mga populasyon ng workforce na kulang sa serbisyo at kulang sa katawan.

Ang recruitment, promosyon, at mga kasanayan sa pagpapanatili ay dapat na transparent at bilang pagsunod sa mga mapagkukunan ng tao at mga patakaran sa pagpapatakbo ng Peninsula Clean Energy.

3. Onboarding
   Ang Peninsula Clean Energy ay magpapalawak ng proseso ng onboarding upang ipaalam ang pangako ng organisasyon sa DEAI at suportahan ang lahat ng mga empleyado na pakiramdam na malugod at magkaroon ng kinakailangang impormasyon upang umunlad sa organisasyon. Dagdag pa, sa panahon ng proseso ng onboarding, ipapaalam ng Peninsula Clean Energy sa mga papasok na empleyado kung paano sila maaaring makisali sa mga pagsisikap ng DEAI ng ahensya.
   
   
4. Compensation, Employee Review Scoring, at Mga Promosyon
   Sinusuportahan ng Peninsula Clean Energy ang pagiging patas sa mga pagsusuri sa kabayaran at pagganap ng empleyado.

Ang Peninsula Clean Energy ay bubuo ng mga kasanayan sa mapagkukunan ng tao upang mapagkumpitensya na mabayaran ang mga papasok at kasalukuyang empleyado sa pamamagitan ng suweldo, benepisyo, at iba pang mga amenities na umaapela sa isang magkakaibang workforce.

Dagdag pa, ang Peninsula Clean Energy ay magpapahusay sa mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado at isama ang mga sukatan ng DEAI upang masukat ang pananagutan at pag unlad ng empleyado. Ang mga sukatan na ito ay itatali sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap sa Strategic Plan at isasaalang alang sa panahon ng mga pagsasaayos ng kompensasyon.

5. DEAI Pag aaral at Pag unlad
   Nauunawaan ng Peninsula Clean Energy ang kahalagahan ng paglahok ng mga empleyado sa mga talakayan tungkol sa DEAI at pagtiyak na ang lahat ng mga empleyado ay may access upang matuto at mapaunlad ang kanilang kaalaman, kasanayan, at kakayahan. Ang lahat ng pamunuan ng Peninsula Clean Energy, mga empleyado, Lupon, at mga miyembro ng Citizen Advisory Committee ay lalahok sa pormal na mga pagkakataon sa pag aaral at pag unlad ng DEAI upang mapalawak ang kanilang kaalaman at kamalayan sa espasyo ng DEAI.
   
   
6. Propesyonal na Pag unlad
   Ang lahat ng kawani ng Peninsula Clean Energy ay bibigyan ng pantay na mga pagkakataon sa pag unlad ng propesyonal, kabilang ang DEAI specific learning, upang mapanatili, mapabuti at palakasin ang kanilang kaalaman, kadalubhasaan, at kakayahan upang maisagawa ang kanilang mga tungkulin sa trabaho at isagawa sa Strategic Plan.
   
   
7. Pananagutan sa Pamumuno at Tauhan
   Ang pamunuan at kawani ng Peninsula Clean Energy ay inaasahang susuportahan ang Patakaran sa DEAI at mananagot sa pagsuporta sa mga halaga ng DEAI sa buong ahensya.

Sa pamamagitan ng DEAI Action Plan, ang pamunuan at kawani ng Peninsula Clean Energy ay magtatatag ng listahan ng mga prayoridad ng DEAI at kung paano pinakamahusay na sukatin ang mga resulta upang mapabuti ang mga programa, patakaran, at kasanayan ng ahensya. Sa paggawa nito, ang Peninsula Clean Energy ay magagawang mangolekta ng data upang magmaneho at masuri ang epekto ng DEAI sa organisasyon sa loob at labas. Sisiguraduhin ng Peninsula Clean Energy na ang mga prayoridad ay nakahanay sa Strategic Plan at matiyak na ang mga lider ay kasangkot sa pagtatakda ng mga layunin ng DEAI. Ang mga kawani ng Peninsula Clean Energy ay magbibigay ng isang semi taunang pag update ng progreso sa Lupon ng mga Direktor sa mga inisyatibo ng DEAI, at isang taunang ulat sa panahon ng taunang pag update ng Strategic Plan.

8. Pagkakaiba iba ng Supplier
   Ang Peninsula Clean Energy ay gagawa ng pinakamahusay na pagsisikap upang hikayatin ang pakikilahok at paggamit ng isang pagkakaiba iba ng mga supplier at vendor sa mga kontrata at pagkuha sa loob ng mga parameter ng naaangkop na batas ng estado at pederal. Ang Peninsula Clean Energy ay susubaybayan at mag uulat sa pag unlad nito tungkol sa maliit, lokal, at magkakaibang mga entity ng negosyo gumastos ng mga halaga sa taunang mga ulat ng Supplier Diversity nito sa California Public Utilities Commission (CPUC). Dagdag pa, ang Peninsula Clean Energy ay magsasagawa ng makatwirang pananaliksik upang matiyak na ang mga kumpanya na nagtatrabaho sa Peninsula Clean Energy ay nakatuon din sa pagsulong at pagtataguyod ng equity.

Ito ay bilang pagsunod sa mga patakaran sa pagpapatakbo ng Peninsula Clean Energy at California Proposition 209.

Bilang pagsunod sa Proposition 209, ang Peninsula Clean Energy ay hindi nagbibigay ng preferential treatment batay sa lahi, kasarian, kulay, lahi, o pinagmulan ng bansa. Hinihikayat ng Peninsula Clean Energy ang mga negosyong pag aari ng minorya, pag aari ng kababaihan, pag aari ng beterano, maliit, at lokal na negosyo na tumugon sa mga solicitation. Sinusuportahan ng Peninsula Clean Energy ang mga pagsisikap ng CPUC na lumikha ng pagkakaiba iba ng supplier at hinihikayat ang mga kontratista na maaaring maging kwalipikado na magrehistro sa mga programa ng CPUC Supplier Clearinghouse at Department of General Services Small Business and Disabled Veteran Business Enterprises.

9. Accessibility
   Ang Peninsula Clean Energy ay nakatuon sa pagbibigay ng pantay na pag access at pagkakataon sa mga indibidwal na may kapansanan sa lahat ng mga programa, serbisyo, at aktibidad. Kinikilala ng Peninsula Clean Energy na upang magkaroon ng pantay na epektibong mga pagkakataon at benepisyo, ang mga indibidwal na may kapansanan ay maaaring mangailangan ng makatwirang mga tirahan na ginawa sa mga kasanayan at pamamaraan.
   
   Pagsasanay: Ang pamunuan ng Peninsula Clean Energy ay kakailanganin upang makilahok sa pag aaral at pag unlad ng DEAI na kinabibilangan ng edukasyon sa kung paano umarkila at lumikha ng isang inclusive culture para sa mga taong may kapansanan pati na rin tumugon sa mga kahilingan sa accommodation na ginawa ng mga panloob at panlabas na stakeholder.
   
   Mga Kahilingan sa Accommodation:Ang Peninsula Clean Energy ay tutugon sa mga kahilingan sa panloob at panlabas na tirahan sa pamamagitan ng pagbibigay ng pantay na pag access sa mga kawani at publiko. Para sa mga panloob na kahilingan, ang Peninsula Clean Energy ay titiyak na makatwirang mga tirahan ay ginawa para sa mga empleyado na may kapansanan upang magawa nila ang mga mahahalagang tungkulin ng kanilang mga trabaho nang walang pisikal o pamamaraang hadlang. Para sa mga panlabas na kahilingan, ang Peninsula Clean Energy ay gagawa ng isang mahusay na pagsisikap sa pagtugon sa mga tirahan sa pamamagitan ng pag alis ng mga hadlang upang matiyak na ang mga stakeholder ay may access sa pakikilahok ng publiko sa mga programa, serbisyo, at aktibidad ng Peninsula Clean Energy. Maaaring kabilang sa mga kahilingan sa accommodation, access sa mga pampublikong pulong, mga serbisyo sa wikang interpretasyon/pagsasalin, malalaking print outreach/program materials, closed captioning/live transcriptions, at accessible public facilities.
   
   Website:Ang mga website ng Peninsula Clean Energy ay dapat sumunod at sumunod sa Americans with Disability Act (ADA) at Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Ang mga website ay dapat na naa access ng mga taong may kapansanan at na audit nang hindi bababa sa taun taon upang matiyak ang accessibility.
   
   
10. Komunikasyon & Outreach
    Ang Peninsula Clean Energy ay gagamit ng isang equity lens kapag bumubuo at namamahagi ng mga materyales sa komunikasyon at outreach para sa mga programa at proyekto upang mapabuti ang kamalayan sa impormasyon at dagdagan ang pagsasama at accessibility sa buong mga komunidad na aming pinaglilingkuran.

    Ang ilang mga halimbawa ng pagtiyak ng pagkakapantay pantay sa mga komunikasyon at outreach ng Peninsula Clean Energy ay kinabibilangan ng, ngunit hindi limitado sa, pagbibigay ng mga materyales sa outreach sa mga wika na kinakailangan upang maabot ang mga target na populasyon, paggamit ng mga imahe na sumasalamin sa pagkakaiba iba ng mga komunidad na aming pinaglilingkuran, gamit ang mga terminolohiya na neutral sa kasarian at magalang, at pagbibigay ng mga tirahan para sa mga taong may kapansanan at iba pang mga pangangailangan sa pag access.

11. Paglikha at Programa ng Enerhiya
    Ang Peninsula Clean Energy ay magpapatibay ng mga patakaran, programa, at kasanayan upang makamit ang pagkakapantay pantay ng enerhiya para sa mga mababang kita at mga naghihirap na sambahayan.

    Ang mga grupong ito ay maaaring magsama ng isang disproportionate na bilang ng mga sambahayan sa mga nakapirming kita at mga taong may kulay habang ginagamit nila ang isang mas malaking bahagi ng kanilang kita sa mga bayarin sa enerhiya, straining budget at paglalagay ng mga sambahayan na ito sa isang pinataas na panganib ng utility shutoffs sa panahon ng mga paghihirap sa ekonomiya. Ang Peninsula Clean Energy ay hahanap ng input at makakakuha ng feedback mula sa malawak at magkakaibang hanay ng mga miyembro ng komunidad kapag bumubuo ng mga patakaran, programa, at kasanayan.

    Sisiguraduhin din ng Peninsula Clean Energy na ang mga programa ay dinisenyo at sinuri sa pamamagitan ng isang equity lens upang bigyan ang mga underserved at underrepresented na komunidad (lahat ng mga rate payers at mga kalahok sa programa) ng pantay na access sa mga programa ng Peninsula Clean Energy.

    Ang mga pagsisikap na ito ay magiging pagsunod sa mga patakaran sa pagpapatakbo ng Peninsula Clean Energy.

Ang bawat bahagi ng samahan ay may pananagutan sa pagpapatupad ng patakaran na ito tulad ng inilarawan sa Seksyon 3a, Mga Tungkulin at Responsibilidad. Bukod dito, ang Peninsula Clean Energy ay magtatatag ng isang DEAI Council na pinamumunuan ng mga kawani na magiging responsable sa operasyonal na pagpapatupad ng patakaran na ito sa buong samahan.

1. Subaybayan at Sukatin
   Ang DEAI Council ay subaybayan at sukatin ang lahat ng mga pangako at inisyatibo ng DEAI sa pamamagitan ng DEAI Action Plan at magiging responsable sa pagtukoy ng mga lugar ng progreso at mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti.

   Ang DEAI Council din ang mamamahala sa pagpapatupad ng mga inisyatibo ng DEAI at mag uulat ng progreso sa Peninsula Clean Energy Board of Directors at leadership team sa semi annual basis.

2. Pagpapatupad
   Ang lahat ng mga empleyado ay inaasahang maunawaan at ibahagi ang responsibilidad ng pagtaguyod sa Peninsula Clean Energy DEAI Policy. Kung ang isang empleyado o stakeholder ng komunidad ay nagtatala na ang isang seksyon ng patakaran ay hindi itinataguyod, dapat nilang dalhin ito sa pansin ng Human Resources Director ng Peninsula Clean Energy o isa sa mga miyembro ng DEAI Council. Matapos suriin ng Human Resources Director o isang miyembro ng DEAI Council, ang mga alalahanin ay dadalhin sa pansin ng pamunuan ng ehekutibo ng Peninsula Clean Energy at gagawin ang naaangkop na aksyon.

3. Pagsusuri sa Patakaran
   Ang Peninsula Clean Energy DEAI Council ang magiging responsable sa pagsasagawa ng taunang pagsusuri sa Patakaran sa DEAI at pagbabago at pag update ng dokumento kung may anumang mga pangunahing pagbabago na kailangan. Maglalahad ang DEAI Council ng mga panukalang update sa executive leadership at Board of Directors para sa kanilang pag apruba.

Ang Peninsula Clean Energy DEAI Policy ay ipo post at magagamit sa pampublikong website ng Peninsula Clean Energy.